WORKSHOP 1. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EDICIÓN 6
Instituto Tecnológico de Canarias (ITC)
Antecedentes
El Centro de Innovación Digital de Canarias, CIDIHUB, es un consorcio de organizaciones y centros competenciales especializados en digitalización empresarial, que aportan infraestructuras y recursos clave para la transformación digital de empresas privadas y entidades públicas, opera principalmente en la región de Canarias, aunque también colabora y trabaja con entidades de otras regiones y de otros países dentro y fuera del continente europeo. CYBERCAN es una iniciativa promovida por CIDIHUB orientada a informar, formar y demostrar la necesidad de desarrollar una política de ciberseguridad en todo tipo de organizaciones, haciendo especial hincapié en las pymes y la administración pública canaria. Esta jornada se enmarca en las actividades definidas dentro del proyecto CYBERCAN a llevarse a cabo durante el lapso 2024-2025.
Objetivos
Comprender el concepto de innovación y su importancia en el entorno actual, tanto para las organizaciones como para la sociedad en general. Familiarizarse con los diferentes tipos de innovación y entender sus características y aplicaciones. Conocer el proceso de desarrollo de proyectos de innovación, desde la identificación de oportunidades hasta la implementación y evaluación de los proyectos. Adquirir herramientas y técnicas para la generación de ideas innovadoras, así como para la evaluación y selección de proyectos de innovación. Explorar y comprender diferentes metodologías y enfoques de innovación, como Lean Startup, Design Thinking, Agile y Scrum, y Open Innovation. Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar proyectos de innovación, incluyendo la gestión de recursos, el seguimiento del proyecto y la evaluación de resultados e impacto. Comprender las barreras y desafíos comunes en la implementación de proyectos de innovación y explorar estrategias para superarlos. Fomentar el pensamiento crítico, la creatividad y la capacidad de adaptación en el contexto de la innovación.
Público objetivo
Emprendedores, autónomos y empresas canarias.
Profesores
Esteban Mesa Lorenzo es licenciado en ciencias económicas (ULL) y tiene un MBA por el Instituto de Empresa (IE). Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional en el campo de la docencia y la consultoría económico-financiera, especialista en el desarrollo de negocio, así como en el asesoramiento de empresas tanto públicas como privadas.
Roberto Morell González es ingeniero industrial (ULPGC) y posee un curso superior en Dirección de Proyectos (EOI). Cuenta con más de 20 años de experiencia en la organización y dirección de proyectos de consultoría estratégica y de negocio, de gestión de la innovación y transferencia tecnológica en el entorno Universidad–Empresa, y en gestión de proyectos de innovación tecnológica.
Contenido
TEMA | DESCRIPCIÓN |
1 | Introducción. Comprende aspectos generales sobre la estrategia de financiación de una empresa emergente y la necesidad de una buena planificación como uno de los factores clave en las tareas de gestión. |
2 | Cultura de la innovación. Factores que impulsan la innovación: tecnología, mercado, competencia, etc. Ecosistemas de innovación: Actores, procesos, herramientas e instrumentos para promover la creatividad y la innovación. El reto del ecosistema innovador canario: ser competitivos en un mundo global. |
3 | Desarrollo de proyectos de innovación. Fases del proceso de innovación: identificación de oportunidades, generación de ideas, selección de proyectos, desarrollo y ejecución. Herramientas y técnicas para la generación de ideas. Evaluación y selección de proyectos de innovación: matriz de impacto y viabilidad. Diseño de proyectos de innovación: objetivos, alcance, recursos, plazos, etc. Gestión de riesgos en proyectos de innovación. |
4 | Metodologías y enfoques de la innovación. Metodología Lean Startup y su aplicación en proyectos de innovación. Design Thinking: enfoque centrado en el usuario y resolución de problemas. Agile y Scrum: Gestión ágil de proyectos de innovación. Open Innovation: colaboración con actores externos para impulsar la innovación. Innovación abierta vs. Innovación cerrada. |
5 | Implementación y comunicación de proyectos de innovación. Planificación y ejecución de proyectos de innovación. Gestión de recursos y seguimiento del proyecto. Difusión de los resultados de la innovación. Estrategias para proteger la propiedad intelectual. |
6 | Evaluación de proyectos de innovación. Métodos de seguimiento y evaluación de proyectos de innovación. Indicadores clave de desempeño para medir el éxito de la innovación. Barreras y desafíos en la implantación de proyectos de innovación. |
7 | Cultura de aprendizaje y adaptabilidad. El papel de la experimentación y el fracaso en la innovación. Herramientas para el aprendizaje y la retroalimentación. Fomentar una cultura de aprendizaje, adaptabilidad y mejora continua en la innovación. |
8 | Casos de estudio de proyectos innovación. Análisis de casos de proyectos innovadores exitosos llevado a cabo en empresas. Lecciones aprendidas y buenas prácticas. |